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Führungskräfte-Coaching

Führungskompetenzen auf Augenhöhe

Führungsalltag und erfolgreiche Führung lassen sich nicht ausschließlich im Inhaltsverzeichnis eines Managementbuches studieren und ablesen. Die hohe Veränderungsdichte, zunehmende Komplexität, Unsicherheiten und nichtlineare Entwicklungen in der Unternehmenswelt stellen Alle vor anspruchsvolle Herausforderungen, Führungskräfte in besonderer Weise.

Die Position und Aufgabe von Führungskräften in einer Organisation beschränkt sich längst nicht mehr nur auf Ergebnisse oder gar das „Chefsein“ von Mitarbeitenden. Führungssituationen sind geprägt von der Komplexität der Aufgaben, Inhalte, Krisen und Themen, die oft über die rein betriebswirtschaftliche Ebene hinausgehen.

Erfolgreiche Führung basiert auf einem tiefen Verständnis der eigenen Persönlichkeit, um Führungsaufgaben auf Augenhöhe erfolgreich erfüllen zu können.

Führungskräfte-Coaching: Entwicklung von Führungspersönlichkeiten

Je nachdem, wo bzw. auf welcher beruflichen Stufe Sie gerade stehen, haben Sie bereits eine Führungsaufgabe oder Sie stehen möglicherweise gerade auf der Schwelle zu einer.
In beiden Fällen hat sich ein Führungskräfte-Coaching als außerordentlich sinnvoll erwiesen, um mitunter ein klares Verständnis der eigenen Persönlichkeit zu entwickeln – eine wichtige Voraussetzung, um authentisch und standfest führen zu können.

Wie kann ich als Führungskraft gegenüber Mitarbeitern oder Gruppen überzeugend auftreten, wenn mich ein Gefühl der Unsicherheit begleitet, weil ich mir nicht im Klaren bin über bspw.:

meine Werte und wie sie sich in meiner Führung widerspiegeln sollen
welche Kompetenzen bringe ich bereits mit, welche würde ich gerne noch aufbauen?
was macht mich als Mensch im Business und privat aus und was bedeutet das für meine unterschiedlichen Rollen?
was stärkt mich in herausforderenden Situationen und Phasen?
wie ist meine Identität als Leader und wie führe oder möchte ich führen?
bin ich „Chef”, Mentor, zuständiger Partnerin für Impulse, Veränderung, Prozess und Entscheidung und Wertschätzung oder alles zugleich, falls ja, wie soll das gehen?

Dies soll nur als kleiner gedanklicher Ausschnitt aus meinem Führungskräfte-Coaching dienen, der eine Idee davon geben soll, wie tiefgehend man an den eigenen Führungskompetenzen arbeiten kann und sollte, weil ein reines management by the book sicherlich nicht dieselbe Wirksamkeit hat. Mithilfe von Coaching-Methoden legen Sie für sich in gewisser Weise den Grundstein zur „Hilfe zur Selbsthilfe“, denn in zukünftigen Situationen werden Sie auf das Erarbeitete aus den Führungskräfte-Coachings zurückgreifen können und somit Ihre Führungskompetenz stetig weiterentwickeln können.

Herausforderungen für moderne Führungskräfte

Die Rolle moderner Führungskräfte ist heute mehr denn je von Komplexität und ständigem Wandel geprägt. Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, sich ständig anzupassen und weiterzuentwickeln und dabei die Menschen und Mitarbeiter im Unternehmen, nicht nur rein über fachliche Kompetenz, sondern eben auch persönlich und menschlich mitzunehmen.

Es geht darum, eine Vision zu haben und diese klar zu kommunizieren, um Mitarbeiter zu inspirieren und zu motivieren.  

Gleichzeitig müssen Führungskräfte in der Lage sein, ein Umfeld der Zusammenarbeit und des Vertrauens zu schaffen, um Innovation zu fördern und Talente zu entwickeln.  

Die Fähigkeit, schnell auf Veränderungen zu reagieren, innovative Lösungen zu entwickeln und gleichzeitig ein Team effektiv zu führen, ist somit unerlässlich geworden.

Um es in einem Bild zu beschreiben, gilt es durch Führung eine stabile und dennoch bewegliche und flexible Säule im Unternehmen erwachsen zu lassen, die ihre Standhaftigkeit bewahren kann, unabhängig oder trotz eines sich schnell wandelndes Umfeldes. Aus diesem Grund ist Führung weitaus mehr als nur eine isolierte Kompetenz.

Führungskompetenz - was beschreibt das genau?

Wie bereits oben angeführt, ist Führung weitaus mehr und deutlich komplexer als die reine Beherrschung von Kompetenz – sie startet und fällt am Ende immer auf Sie, Ihre Führungsidentität und Klarheit darüber zurück. Nichtsdestotrotz sind Kompetenzen natürlich unerlässlich und im Rahmen eines Führungskräfte-Coachings bietet sich die Möglichkeit, diese zu verfeinern, an ihnen zu arbeiten und für sich in Klarheit zu festigen.  Sicherlich bestehen Unterschiede in den Anforderungen an Führungskompetenzen je nach Unternehmenskontext und Kultur. Dennoch zählen grundsätzlich zu wichtigen Kompetenzen Folgende dazu:

Kommunikationsfähigkeiten – Es geht dabei um weitaus mehr, als das Ausdrucksvermögen, sondern um die Fähigkeit durch die eigene Kommunikation als Management und Führungsebene Menschen auch beispielsweise im Falle von Konflikt und Krise zuverlässig erreichen und mobilisieren zu können. Menschen suchen in der Kommunikation mit Führungskräften mehr als Ergebnisse, Reportings über Qualität und Erfolg und Entscheidungen.
Entscheidungsfähigkeit – Ich erlebe immer wieder, dass Entscheidungsfreude-, vertrauen und -fähigkeiten nicht zu den Lieblingsdisziplinen von Führungskräften gehört. Auch wenn aus Sicht der Unternehmen und in der Unternehmens-Welt das Management mitunter auch genau dafür verantwortlich sind, begleitet die betreffenden Einzelpersonen häufig mehr als nur die Herausforderung, fundierte Entscheidungen unter Druck und Unsicherheit zu treffen. Oft hilft im Rahmen eines Führungskräftecoaching, den individuellen Prozess von Entscheidungen einmal genau anzuschauen, um Erkenntnisse darüber zu gewinnen, an welcher Stelle, die Entscheidungsfähigkeit Gefahr droht, zu straucheln.
Problemlösungsfähigkeit – Themen, die das Management beschäftigen, sind häufig von einer großen Komplexität geprägt. Die eigene Problemlösungsfähigkeit wird positiv begünstigt von der Fähigkeit, unterschiedliche Perspektiven erkennen und einschätzen zu können. Natürlich lassen sich nicht alle Perspektiven und Themen immer in Einklang bringen, dennoch bedeutet Führen auch, Mitarbeitenden Entscheidungen und Lösungen nahezubringen, in dem sie teilhaben können, anhand bspw. den unterschiedlichen Perspektiven aus denen das Thema oder Problem betrachtet wurde. Im Management Coaching begleite ich häufig Führungskräfte langfristig auch als Sparring-Partner, um dabei zu unterstützen, immer wieder unterschiedliche Perspektiven und Sachebenen zu betrachten, um zu einer stimmigen Problemlösung zu kommen.
Selbstmanagement und Selbstreflexion – sehr häufig sind Selbstmanagement und Selbstreflexion im Führungskräfte-Coaching ein wesentlicher Bestandteil. Die Ansprüche und Themendichte, mit denen sich Führungskäfte im Business konfrontiert sehen, führt nicht selten dazu, dass der Fokus auf sich selbst stattdessen stark ins Außen wechselt. Die Selbstreflexion ist aber eine wichtige Voraussetzung für ein gesundes und ausbalanciertes Selbstmanagement. Insofern liegt auch die Aufgabe für mich als Coach, Sie bei Ihrer Selbstreflexion zu unterstützen und zu begleiten.
Motivation und Inspiration – würde ich als Grundingridients einer jeden Führungskraft bezeichnen. Es geht hierbei vor allem um die Motivation und Inspiration, die der- und diejenige an sein Team zu transportieren in der Lage sein sollte. Der eigene Erfolg und Wirksamkeit im Business werden davon entscheidend begünstigt.
Delegationsfähigkeiten – beschreibt am Ende des Tages so viel mehr als nur die Fähigkeit zur Aufgabenverteilung und -weitergabe. Delegieren bedeutet eben auch Vorschuss-Vertrauen geben zu können und es als ein wirkungsvolles Instrument zu betrachten, Mitarbeiter zu stärken; es kann nahezu als eine Form von Mentoring betrachtet werden.
Visionäre Führung – kein Führen ohne Vision und Ziele. Management Coaching sollte sich auch immer damit beschäftigen, die eigene Vision und Ziele deutlich zu identifizieren und zu stärken. Niemand folgt einer Führungskraft, wenn sie nicht authentisch und überzeugend transportieren kann, wieso es, in welche Richtung gehen soll. Also sind sowohl die eigene Klarheit über die Vision und die Ziele, als auch die Kommunkation derer eine wichtige Grundvoraussetzung für Führung.

Ihr stimmiger Führungsstil

Ob Sie bereits eine Führungsposition innehaben oder wissen, dass dies als nächster Schritt für Sie ansteht, mein Führungskräfte Coaching unterstützt Sie dabei, unterschiedliche Themengebiete zu bearbeiten und zu durchdenken, um ultimativ fester und klarer im Sattel sitzen zu können.

Aus meiner Erfahrung ist ein Business Coaching bzw. Führungskräfte Coaching nicht erst oder „nur“ bei bspw. handfesten inneren und äußeren Konflikten notwendig. Es kann eben auch als Selbstoptimierung der eigenen Führung, damit sogar in aller Konsequenz auf die oft besprochene Work Life Balance einzahlen und unterstützen.

In meinem Coachingprozess mit Ihnen ziele ich darauf ab, Ihre eigene Identität als Führungskraft zu entdecken und zu festigen. Sie lernen, einen Führungsstil zu entwickeln, der authentisch zu Ihrer Persönlichkeit passt und über theoretische Konzepte hinausgeht, eben kein Management by the book.  Aus meiner Sicht sollte es im ersten Schritt immer darum gehen, wer Sie sind und wie Sie sich selber als Führungskraft sehen. Ziel ist es, ein tiefes Verständnis für die eigene Rolle, die eigenen Werte und den eigenen Führungsstil zu entwickeln.

Im Mittelpunkt steht die Entwicklung einer authentischen Führungspersönlichkeit, die auf persönlichen Stärken und Erfahrungen aufbaut und um ihre Ressourcen weiß, auf die auch in Phasen und Situationen höchster Belastung und Drucks zurückgegriffen werden können.
Führungskräfte Coaches haben aus meiner Sicht die Aufgabe, Sie in den Mittelpunkt einer jeden Überlegung zu stellen und mit Ihnen gemeinsam eine stimmiges Bild Ihrer Führungsrolle zu entwickeln und entstehen zu lassen. Nur mit einem gefestigten Selbst lässt sich gesund, souverän und effektiv den Herausforderungen der komplexen Arbeitswelt und ihren Ansprüchen begegnen.

Mein Coaching: Meine Expertise für Ihre Weiterentwicklung

Als ehemalige Führungskraft und Leistungssportlerin weiß ich um die Anforderungen und die Komplexität von Führung. Mein eigener bikultureller Hintergrund hilft mir dabei, unterschiedliche Themengebiete, so auch natürlich die der multikulturellen Kontexte, einordenen und verstehen zu können. Mein Coaching halte ich entsprechend in deutscher und englischer Sprache ab.  In meinem Führungskräftecoaching sowie meinem Coaching im generellen stehen Sie für mich als ein Mensch mit unterschiedlichen Rollen und Rollenverständnissen im Mittelpunkt. Ganz unabhängig worüber wir sprechen, sei es bspw. die Work Life Balance, Krisen und Konflikte, Herausforderungen in der Führung oder andere Themen, mein Coaching beginnt mit Ihrer eigenen Identität und Haltung auf das entsprechende Thema bezogen.

Business Coaching - wenn Sie mögen, sehr gerne!

Ich nutze ein unverbindliches maximal 30-minütiges Vorgespräch gerne dazu, mehr von Ihnen zu erfahren, um welche Themen es sich bei unseren gemeinsamen Coachings handeln könnte.  Das Gespräch soll sowohl Ihnen als auch mir die Gelegenheit geben, ein erstes Gefühl füreinander zu entwickeln. Denn beide Seiten müssen sich vorstellen können, gemeinsam zu arbeiten, die zwischenmenschliche Chemie ist eine wichtige Grundvoraussetzung.

Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen! Am besten erreichen Sie mich, indem Sie entweder hier direkt einen Termin für ein Vorgespräch buchen oder ansonsten gerne über mein Email Formular.